營(yíng)收增長(zhǎng)超460億元、利潤(rùn)飆升逾8倍——“十四五”期間，湖南省礦產(chǎn)資源集團(tuán)以一組硬核數(shù)據(jù)，書寫了國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的亮眼答卷。
肩負(fù)“全省礦產(chǎn)資源安全壓艙石”和“產(chǎn)業(yè)鏈鏈主”使命，從傳統(tǒng)礦業(yè)到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的跨越式增長(zhǎng)背后，藏著怎樣的發(fā)展密碼？
黨委領(lǐng)航，擘畫“千億藍(lán)圖”
國(guó)企黨委是改革發(fā)展的“掌舵者”，如何切實(shí)發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的核心作用？
湖南礦產(chǎn)集團(tuán)黨委將黨建引領(lǐng)深度嵌入“千億企業(yè)、萬(wàn)億礦業(yè)”戰(zhàn)略藍(lán)圖，以頂層設(shè)計(jì)推動(dòng)企業(yè)綠色化、智能化、融合化轉(zhuǎn)型。
黨委的領(lǐng)航力，在攻堅(jiān)克難的實(shí)戰(zhàn)中尤為凸顯?！捌浇f(wàn)古礦區(qū)的資源整合，著實(shí)是一場(chǎng)不折不扣的硬仗?！眴T工們均感慨良深。面對(duì)多礦權(quán)整合、企地關(guān)系復(fù)雜等難題，該集團(tuán)黨委創(chuàng)新“政府主導(dǎo)、國(guó)企推動(dòng)”模式，打造出可全省推廣的“平江模式”，實(shí)現(xiàn)礦區(qū)從“多亂雜”到集約化、從粗放開采到高科技賦能、從單一采礦到采供銷一體化的蝶變。下一階段，省政府?dāng)M在重點(diǎn)礦集區(qū)推進(jìn)礦業(yè)權(quán)整合及兼并重組工作中借鑒此經(jīng)驗(yàn)。
▲安化渣滓溪礦業(yè)
百年老礦安化渣滓溪銻礦，曾因粗放發(fā)展留下生態(tài)“傷痕”。該礦黨委以黨員示范崗為先鋒，將機(jī)械化采礦與生態(tài)修復(fù)同步推進(jìn)，使礦山植被覆蓋率從30%躍升至80%，2025年獲評(píng)“湖南省國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)優(yōu)秀案例”。同時(shí)投入7800萬(wàn)元推進(jìn)智能化建設(shè)，機(jī)械化作業(yè)點(diǎn)生產(chǎn)效率提升了4倍。
▲千米井下黨支部和雪域高原黨支部
建礦75年的辰州礦業(yè)，始終以黨建賡續(xù)紅色血脈，2021年獲評(píng)“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。其打造的“千米井下黨支部”“雪域高原黨支部”特色品牌，通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)全覆蓋，推動(dòng)58項(xiàng)“黨建+生產(chǎn)”攻堅(jiān)項(xiàng)目落地，項(xiàng)目成功率提升30%，形成一套可復(fù)制、可推廣的基層工作法。
以此為標(biāo)桿，湖南白銀“藏區(qū)鐵脊”、黃金洞礦業(yè)“精益求金”、寶山礦業(yè)“精礦先鋒”、新龍礦業(yè)“金心選銻”、有色院“金絲帶”等一批特色黨建子品牌百花齊放。
“我們以擦亮‘全國(guó)先進(jìn)基層黨組織’名片為抓手，推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階；鼓勵(lì)各子公司量體裁衣，形成一企業(yè)一品牌、一支部一特色的鮮活實(shí)踐。”湖南礦產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記肖亦農(nóng)介紹，在各級(jí)黨委的有力引領(lǐng)下，集團(tuán)黨建品牌矩陣正加速成型，匯聚起磅礴合力。
“一線工作法”，激活紅色生產(chǎn)力
黨組織書記是各級(jí)班子的“領(lǐng)頭雁”，如何發(fā)揮好“紅色頭雁”引領(lǐng)作用帶動(dòng)“群雁齊飛”？
▲火法冶煉放爐
湖南礦產(chǎn)集團(tuán)以“一線工作法”給出答案：要求各級(jí)黨組織書記帶頭“揭榜掛帥”，扎根生產(chǎn)前沿破解發(fā)展堵點(diǎn)；將黨支部建到采場(chǎng)垱頭、爐臺(tái)車間，把生產(chǎn)一線的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，讓黨組織和黨員成為攻堅(jiān)主力，引導(dǎo)廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中亮身份、顯擔(dān)當(dāng)。
▲黃金洞礦業(yè)
“安全環(huán)保的守護(hù)者！”這是員工們對(duì)黃金洞礦業(yè)黨委書記嚴(yán)輝的一致贊譽(yù)。他十余年如一日扎根礦區(qū)深山老林，全力推行機(jī)械化采礦和全流程安全監(jiān)管，一年內(nèi)完成5座尾礦庫(kù)閉庫(kù)銷號(hào)生態(tài)治理，履職15載始終恪盡職守，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，守護(hù)礦山長(zhǎng)治久安。
“每個(gè)黨員就是項(xiàng)目科技創(chuàng)新的‘紅細(xì)胞’。”寶山礦業(yè)一礦黨總支部書記盧國(guó)軍如是說(shuō)。針對(duì)礦井巷道運(yùn)輸效率與安全保障面臨的瓶頸問(wèn)題，他創(chuàng)新推行“黨建引領(lǐng)+技術(shù)攻堅(jiān)”工作機(jī)制，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扎根井下一線，聚力攻堅(jiān)突破，成功解決5G信號(hào)覆蓋、無(wú)人牽引穩(wěn)定性等多項(xiàng)技術(shù)難題，建成行業(yè)領(lǐng)先的井下有軌無(wú)人運(yùn)輸系統(tǒng)。
“頭雁效應(yīng)”帶動(dòng)下，湖南礦產(chǎn)集團(tuán)各所屬企業(yè)紛紛扎根一線，靶向發(fā)力。新龍礦業(yè)深耕邊深部探礦，夯實(shí)資源根基；寶山礦業(yè)以智能選廠建設(shè)，破解生產(chǎn)瓶頸；湖南白銀推進(jìn)三連爐改造，搶占價(jià)值鏈高地；甘肅辰州、新邵四維加速資源整合與產(chǎn)能建設(shè)，拓展新戰(zhàn)略陣地。
一線，既是最好的“練兵場(chǎng)”，更是價(jià)值創(chuàng)造的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，讓黨建之花結(jié)出發(fā)展碩果。
“雙細(xì)胞”融合，穿透基層“神經(jīng)末梢”
對(duì)于體量龐大的生產(chǎn)制造型企業(yè)，如何讓黨建工作穿透至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“神經(jīng)末梢”？
湖南礦產(chǎn)集團(tuán)創(chuàng)新推行“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程，以“1+1>2”的融合效應(yīng)，激活基層發(fā)展動(dòng)能。
何謂“雙細(xì)胞”工程？即將作為黨支部“微細(xì)胞”的黨小組，建在作為生產(chǎn)“基礎(chǔ)單元”的班組上，充分發(fā)揮黨小組長(zhǎng)“小政委”與班組長(zhǎng)“領(lǐng)頭雁”作用，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融互促。
▲新龍礦業(yè)
“身邊有黨員，干活就有底氣?！边@是來(lái)自生產(chǎn)一線職工最樸實(shí)的心聲。新邵辰州黨支部針對(duì)車間三班倒、黨員分布不均的痛點(diǎn)，設(shè)6個(gè)黨小組分別聯(lián)點(diǎn)一個(gè)生產(chǎn)班組，由骨干黨員擔(dān)任組長(zhǎng)，徹底消除黨員空白班組，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接。新龍礦業(yè)選廠黨支部按崗位劃分3個(gè)黨小組，由分管段長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，聯(lián)動(dòng)13個(gè)班組建立“四聯(lián)”責(zé)任制，持續(xù)強(qiáng)化黨小組引領(lǐng)力與班組凝聚力。
▲黃金洞礦業(yè)劉世太
“黨員就是要關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來(lái)。”黃金洞礦業(yè)一名普通電工劉世太是無(wú)數(shù)一線黨員的縮影。在2024年平江特大汛情中，他與團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)多日，提前48小時(shí)讓金礦供電關(guān)鍵設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失超100萬(wàn)元。在智慧礦山建設(shè)中，他與團(tuán)隊(duì)沖鋒在前，推動(dòng)搖錢坡金礦井下開采效率提升80%，采礦機(jī)械化率從30%躍升至80%。
點(diǎn)點(diǎn)星火，終成燎原之勢(shì)。2025年，湖南礦產(chǎn)集團(tuán)累計(jì)創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū)139個(gè)、示范崗99個(gè)，廣大黨員在提質(zhì)增效、技術(shù)革新中直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近1000萬(wàn)元。
黨建與生產(chǎn)深度融合，離不開完善體系支撐。該集團(tuán)以“突破先鋒”黨建品牌為核心，構(gòu)建“1234”工作體系：以政治建設(shè)為主線鑄魂，以黨建引領(lǐng)與融合發(fā)展定綱，以組織、隊(duì)伍、作風(fēng)三大建設(shè)固本，充分發(fā)揮“四個(gè)作用”，讓“百千萬(wàn)工程”成為常態(tài)化實(shí)踐。
黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。
“十四五”以來(lái)，湖南礦產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)從152億元增長(zhǎng)至619億元，利潤(rùn)總額預(yù)計(jì)從1.95億元躍升至17.82億元，上繳稅費(fèi)預(yù)計(jì)從2.3億元增至9.84億元，創(chuàng)歷史最好水平；旗下湖南黃金首次入選《財(cái)富》中國(guó)500強(qiáng)。集團(tuán)資源潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值較2020年增長(zhǎng)超3倍達(dá)近3000億元，綠色礦山建成率達(dá)100%，并斬獲“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)榮譽(yù)?！拔覀儗⒄驹谛碌母咂瘘c(diǎn)上，擦亮黨建‘金字招牌’，為高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的紅色動(dòng)能?！毙ひ噢r(nóng)表示。從雪域高原到千米井下，從傳統(tǒng)礦業(yè)邁向現(xiàn)代化集團(tuán)，湖南礦產(chǎn)集團(tuán)正以黨建引領(lǐng)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新力、發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力，奮力為中國(guó)式現(xiàn)代化湖南篇章貢獻(xiàn)國(guó)企力量。
來(lái)源：中國(guó)黃金報(bào)